Май — время новых инструментов для педагогов
Управление образовательной работой в ДОО: полный профессиональный бустер для руководителей и методистов
Весна — не только время цветения, но и пора профессионального обновления. Май мы встречаем с серьёзным подарком для всех, кто занимается управлением дошкольной образовательной организацией: руководителей, старших воспитателей, методистов и всех, кто ежедневно выстраивает образовательный процесс в детском саду. Мы собрали для вас настоящий профессиональный бустер — багаж знаний, инструментов и экспертизы по теме «Управление образовательной работой».
Что вас ждёт в этом месяце
✔ Обзор и подборка лучших пособий издательства «ТЦ Сфера»
✔ Полезные советы и гайды по главным трудностям управления процессом
✔ Тематические вебинары с реальными кейсами из практики дошкольных организаций
Журнал «Управление ДОУ» — актуальная повестка 2026 года
Хотите быть в центре профессиональной дискуссии? Свежий номер журнала «Управление ДОУ» (№2, март 2026) — это концентрат актуальных тем, разборов нормативных изменений и практических кейсов. Каждый выпуск создаётся совместно с лучшими авторами: учёными, преподавателями ведущих вузов и педагогами-практиками со всей страны.
Журнал доступен в интернет-магазине: Управление ДОУ №2, 2026
Восемь шагов к эффективному управлению: проверенная методика
Управление детским садом — это искусство, требующее системного подхода. Пособие «Эффективное управление: 8 шагов к успеху» разработано специально для руководителей дошкольных организаций, которые хотят выстроить работу коллектива чётко, осознанно и результативно.
Издание предлагает пошаговую систему организации управленческой деятельности — от постановки целей до анализа результатов. Это не теория ради теории, а конкретные алгоритмы, которые можно применить уже на следующий рабочий день.
Подробнее о пособии: Эффективное управление: 8 шагов к успеху
Тайм-менеджмент в ДОО: как управлять временем на всех уровнях
«Не хватает времени» — пожалуй, самая распространённая жалоба среди руководителей и педагогов дошкольных организаций. Но проблема не в нехватке времени, а в отсутствии системы его распределения. Пособие «Тайм-менеджмент как многоуровневая система управления временем в дошкольном и дополнительном образовании» помогает выстроить именно такую систему.
Авторы рассматривают тайм-менеджмент как многоуровневый инструмент: от личного планирования педагога до организации рабочего времени всего учреждения. Практические техники, шаблоны и алгоритмы — всё это поможет сделать каждый рабочий день более продуктивным.
Ознакомиться с пособием: Тайм-менеджмент в дошкольном образовании
Финансово-хозяйственная деятельность ДОО: разбираемся вместе
Финансовая сторона работы детского сада — зона повышенной ответственности для любого руководителя. Ошибки здесь обходятся дорого. Именно поэтому мы рекомендуем двухтомное пособие «Управление финансово-хозяйственной деятельностью в ДОО» — полное, практичное и написанное с учётом актуального законодательства.
Часть 1 посвящена нормативно-правовым основам, структуре финансирования и организации бюджетного учёта в дошкольных организациях. Читать подробнее →
Часть 2 раскрывает практические аспекты: работа с поставщиками, организация закупок, контроль расходования средств и отчётность. Читать подробнее →
Вебинары мая: реальные кейсы от экспертов
В мае «ТЦ Сфера» проводит серию тематических вебинаров по управлению образовательной работой в ДОО. Эксперты — практикующие руководители, методисты и специалисты в области дошкольной педагогики — поделятся реальными историями из своей работы: что получилось, что не вышло и как удалось найти выход из самых сложных ситуаций.
На вебинарах вы сможете:
✔ задать вопросы экспертам в режиме реального времени
✔ разобрать трудные ситуации из своей практики
✔ получить готовые алгоритмы действий
✔ познакомиться с коллегами из разных регионов России
«Управленец новой формации — это человек, глубоко понимающий тенденции развития образовательного процесса, обладающий гностическими, методическими и исследовательскими умениями, способный к постоянному самообразованию. Именно таких профессионалов мы стремимся поддержать нашими изданиями и мероприятиями».
Не откладывайте профессиональный рост на потом
Май — идеальное время, чтобы прокачать управленческие компетенции до конца учебного года и начать новый сезон с чёткой стратегией.
