Главный вопрос – как не просто выжить, а вырасти в прибыли? И правильно ли мы понимаем, что такое прибыль сегодня?
Ответ — в смене парадигмы. Вчерашние агрессивные стратегии, нацеленные на захват любой ценой, сегодня ведут к истощению. Будущее за устойчивыми стратегиями — более расчётливыми, сфокусированными на внутреннем ядре бизнеса.
Если вы ищете не просто теорию, а работающие инструменты для трансформации бизнес-модели и команды, вот три вектора стратегии на 2026 год, которые мы детально разберём на форуме «Главный Канцелярский Вопрос».
📅 9 февраля 2026 года | HOTEL CONTINENTAL, Москва
1️⃣ Фокус на производительность: Ваш новый KPI №1
Не эффективность, а именно производительность — снижение себестоимости и радикальное повышение качества продукта. Вся извлекаемая прибыль должна идти не в дивиденды, а в этот локомотив.
Почему это важно сейчас?
· Без реинвестиции в производительность о дальнейшем росте можно забыть.
· Эпоха демонстрации сверхприбылей прошла. Стратегическая грамотность сегодня — в гармонизации отношений с госполитикой и возврате к традиционным восточным моделям взаимодействия.
2️⃣ Ходьба по хрупкой поверхности: Искусство проверенных шагов
На растущем рынке мы закидывали сети, исследовали десятки гипотез. Теперь мы акуратно передвигаемся, осторожно нащупывая следующий шаг. Цена ошибки - "жизнь" компании.
Ключ — убрать все лишнее, облегчить вес и сконцентрироваться на главном.
3️⃣ Бизнес-умеренность: Новая корпоративная культура
Это не про урезание бюджета, а про усиление жизнестойкости. Культура разумного использования ресурсов должна пронизать компанию от генерального директора до линейного сотрудника.
И, конечно же, стоицизма — способности сохранять фокус и спокойствие в условиях неопределённости.
Самое сложное — перестроить мышление. Предпринимателям, выросшим в эпоху изобилия, сложнее всего это принять. Но это — необходимость.
Возникающую прибыль — в производительность, усиление слабых звеньев, улучшения.
Фокус — на качестве услуг, товаров и себестоимости.
Каждый шаг — выверен и осторожен.
Готовы ли вы к этому переходу?
На форуме «Главный Канцелярский Вопрос» 9 февраля 2026 года мы дадим вам:
✅ Четкое понимание ключевых трендов 2026.
✅ Инструменты для трансформации бизнес-модели и команды.
✅ Пошаговый план по усилению устойчивости, роста прибыли и всего бизнеса в новой реальности.
9 февраля 2026 года
Один день. Одна главная тема. Стратегия на год вперёд.
«Главный Канцелярский Вопрос» – место, где рождаются стратегии будущего.
Для удобства проживания участников и гостей форума «Главный Канцелярский Вопрос» предлагаем специальные условия размещения в отелях, расположенных рядом с HOTEL CONTINENTAL. Вся актуальная информация, промокоды и скидки для участников доступны здесь:
→ Партнерские отели Скрепка Экспо 2026
Хотите быть узнавать новости ГКВ первыми, подпишитесь на наш Telegram-канал. Ссылка в подвале новости 👇
💬 А как у вас?
Поделитесь в комментариях:
С какими вызовами вы столкнулись при перестройке стратегии?
Какой из трёх векторов кажется вам самым сложным для внедрения?
Есть ли у вас примеры успешной трансформации в вашей компании?
👇 Ждём ваших историй!